PARTENAIRE DE SAISON

Nespresso

Grands projets

Le rôle de la communication dans la gestion des grands projets

Le mercredi 28 octobre 2009 au Hyatt Regency Montréal

Qu’il s’agisse d’un super hôpital, d’un barrage ou d’un développement urbain, les grands projets sont souvent mis à mal dans les médias. Le rôle de la communication, en amont et en aval, est alors essentiel.


Cette journée Infopresse sera l’occasion de découvrir l’importance de la communication dans la gestion des grands projets :

  • Comment utiliser la communication dans le processus d’un grand projet ?
  • Quels sont les meilleurs outils à mettre en place pour répondre aux différents enjeux des parties prenantes ?
  • Quels sont les cas à succès et quel rôle y ont joué les communications ?


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8h30

Inscription et déjeuner

9h00

Conférence

Les enjeux de communication dans la gestion des grands projets

Bernard Motulsky

Titulaire

Chaire de relations publiques et communication marketing de l’UQAM

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La communication joue un rôle crucial dans la gestion d’un grand projet : par définition, un grand projet touche plusieurs personnes avec de nombreux intérêts souvent divergents.

  • Que doit-on demander aux communicateurs et comment les intégrer avec les autres professionnels qui contribuent à l’élaboration et à la mise en œuvre de ces projets?
  • Comment établir clairement la place, le rôle et l’importance de la communication afin qu’elle contribue au succès des grands projets.
  • Comment tirer des leçons (positives ou négatives) des grands projets à partir de composantes telles que la concertation avec les principales parties prenantes, la consultation publique, les stratégies de communication et les moyens employés, etc.
9h30

Table ronde

Grands projets d’urbanisme : Quand faire intervenir la communication ?

Animée par Valérie Lehmann
Professeur
Département de gestion et technologie de l’École des sciences de la gestion de l’UqamVoir biographie

Claude Beaulac

Urbaniste

Directeur général

Ordre des urbanistes du Québec

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conf

Clément Demers
Directeur général

Quartier international de Montréal (QIM)

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Alain-Marc Dubé

Directeur

Bureau de projet du complexe Turcot

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conf

Pierre-Luc Dumas
Vice-président, Développement infrastructures publiques

Pomerleau

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Dans un projet d’urbanisme, il est crucial de bien planifier ses communications, mais surtout de bien identifier le moment de les faire intervenir dans le processus.

Autour d’un panel d’experts, Valérie Lehmann animera une table ronde qui permettra de définir les enjeux communicationnels liés aux projets d’urbanisme :

  • La communication est-elle responsable de la réussite ou de l’échec d’un grand projet urbain?
  • À quelle étape s’inscrit-elle?
  • Comment identifier les projets qui demandent une communication en aval ou en amont?
10h30

Pause

10h45

Table ronde

Grands projets industriels : Quelles stratégies de communication adopter ?

Animée par Isabelle Perras
Vice présidente, directrice générale
Optimum Relations PubliquesVoir biographie

Bernard Descôteaux

Directeur

Le Devoir

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conf

Martine Provost
Chef, Autorisations gouvernementales

Hydro-Québec Équipement

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Margot Tapp

Directrice, communications et relations externes

Rio Tinto Alcan Québec

Isabelle Thellen

Vice-présidente

Casacom

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La communication lors de tous les projets permet d’atteindre les acteurs qui y sont liés afin d’obtenir une meilleure cohésion. Cet enjeu est d’autant plus important dans le cadre de grands projets d’infrastructures et industriels puisque les professionnels participants proviennent de secteurs très divers aux enjeux variés.

Lors de cette table ronde, animée par Isabelle Perras, les panélistes présenteront plusieurs exemples concrets de grands projets où la communication a joué un rôle essentiel :

  • Quel rôle la communication joue-t-elle dans un grand projet?
  • Comment la communication peut-elle accompagner les autres champs d’expertise dans un grand projet?
  • Comment arrime-t-on les professionnels de la communication avec les autres professionnels dans un grand projet?
11h45

Conférence internationale

La communication au service de la stratégie industrielle : le cas d’EDF France

conf

Pierre-Franck Thome-Jassaud

Chef du département territoire et opinion

EDF France

La mise en place d’un grand projet s’inscrit dans un cadre législatif où les enjeux politiques sont considérables. Les organes de contrôle doivent alors être crédibles et visibles pour permettre la transparence au niveau des communications du groupe industriel en charge.
Pierre-Franck Thome-Jassaud expliquera :

  • Comment prendre le relais des débats publics qui précédent la phase de démarrage des chantiers dans le cadre de l’élaboration d’un grand projet ?
  • Comment exploiter de manière optimale les grands projets sur le long terme ?
    Il terminera par une mise en contexte du cas d’EDF et de la filière communication créée pour soutenir le management dans la prise de décisions stratégiques pour la Direction Production Ingénierie.
12h45

Dîner

13h45

Conclusion

Tarif réduit

Avant le 17 octobre

340$ / personne

 
Tarif spécial pour les membres de la SQPRP
330$ / personne
Contactez le 514 842 5873
Poste 2238

Tarif régulier
390$ / personne

 

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